Carlos Treviño Gutiérrez

Nombre del autor:

Carlos Treviño Gutiérrez


Descripción:

Coach de Negocios en Action COACH, Primer coach certificado en América Latina.

GENERA UTILIDADES EN TIEMPOS DIFÍCILES
Dic14

GENERA UTILIDADES EN TIEMPOS DIFÍCILES

Librar los tiempos difíciles sin perdidas es lo ideal, pero es mucho mejor lograrlo con utilidades.

EL PODER DEL CONFLICTO SALUDABLE
Nov16

EL PODER DEL CONFLICTO SALUDABLE

Hay ocasiones en que los desacuerdos son benéficos para la empresa y es aquí cuando se mejora y enriquece un resultado.

EL PODER DEL CONFLICTO SALUDABLE
Oct05

EL PODER DEL CONFLICTO SALUDABLE

Hay ocasiones en que los desacuerdos son benéficos para la empresa y es en este caso cuando se mejora y enriquece un resultado.

LIDIANDO CON ESE CLIENTE DIFÍCIL
Jul06

LIDIANDO CON ESE CLIENTE DIFÍCIL

Los clientes son un elemento imprescindible para toda empresa; sin embargo, hay ocasiones en las que deberás evaluarlos y cuestionar su permanencia.

¿TIENES LO QUE SE REQUIERE PARA UN CRECIMIENTO ACELERADO?
Dic15

¿TIENES LO QUE SE REQUIERE PARA UN CRECIMIENTO ACELERADO?

Es imposible pensar que no tendremos competencia, pero ¿qué estás haciendo para ser diferente?

DELEGA CON EFECTIVIDAD
Jun01

DELEGA CON EFECTIVIDAD

De tu habilidad de saber delegar y a quién depende que puedas extender tu capacidad de realizar actividades, ¿cómo te consideras haciéndolo?

VENTAS, ELEMENTO CLAVE
Mar03

VENTAS, ELEMENTO CLAVE

¿Qué esfuerzo estás haciendo para que tu empresa se mantenga en equilibrio y pueda crecer?

¿POR QUÉ CAMBIAR LO QUE ESTÁ FUNCIONANDO?
Ene05

¿POR QUÉ CAMBIAR LO QUE ESTÁ FUNCIONANDO?

El inicio de un ciclo es el momento adecuado para evaluar qué se debe cambiar para mejorar.

¿QUÉ TAN SALUDABLE ES TU NEGOCIO?
Dic22

¿QUÉ TAN SALUDABLE ES TU NEGOCIO?

Al igual que los doctores con sus pacientes, en los negocios se miden parámetros críticos para conocer su salud.

¿CÓMO DOMINAR LAS VENTAS?
Nov23

¿CÓMO DOMINAR LAS VENTAS?

Ser propietario de un negocio requiere muchas habilidades diferentes, pero una de las más importantes es la capacidad para las ventas.