Por Redacción TNE
Recuerda: una empresa feliz es una compañía productiva.
Parte de una cultura organizacional exitosa está trabajar para mantener a los colaboradores de una empresa contentos con un buen ambiente laboral. Muchas veces a las organizaciones se les olvida que para retener a un buen empleado es preciso asegurar que esté feliz con lo que hace, de lo contrario: su productividad y rendimiento disminuirá o terminará por abandonar la compañía.
La rotación de talento es algo que nadie quiere pues a la larga genera costos y afecta a los resultados, así que si quieres que la empresa siga trabajando a la perfección también debes prestar atención a la felicidad de tus colaboradores:
Comunicación: Es muy importante que en la empresa siempre haya transparencia y honestidad entre todos los participantes, de lo contrario pueden crearse crispaciones que afecten el bienestar. Si a un empleado no se le comunica claramente qué es lo que se espera de él, probablemente no pueda cumplir con su trabajo y le generará insatisfacción y desmotivación. Expresa a todos los valores, misión y visión de la empresa y ayúdalos a que trabajen en conjunto para conseguirlos. Entre más crees un compromiso con todos más los unirás y se darán cuenta que están laborando para lograr algo trascendental.
Apoyo: Un empleado feliz es uno que sabe que puede confiar en sus compañeros y superiores. Demuéstrales que los apoyas, que les das libertad para tomar decisiones, que pueden alcanzar grandes cosas y que estás ahí para ayudarlos a sobresalir. A ningún líder le conviene que sus colaboradores siempre estén temerosos de hacer algo porque podrían equivocarse, tu trabajo es desarrollarlos para que sean proactivos y tomen la iniciativa de hacer lo mejor para la compañía, esto ayudará a construir una cultura más creativa y generadora de buenas ideas.
Bienestar físico y mental: Que tus empleados estén saludables, tengan tiempo para ejercitarse y se alimenten de forma balanceada es uno de los aspectos más importantes a los que debes poner atención, de lo contrario a la larga se pueden presentar efectos negativos para la empresa. Muchas compañías incluso invierten en pagar el gimnasio a sus colaboradores, así como clases de yoga y sesiones con una nutrióloga que monitoree su dieta diaria. Es importantísimo permitirles pasar tiempo con sus familias, recrearse y relajarse, esto aumentará considerablemente su felicidad y al mismo tiempo su productividad.
Recompensa y reconocimiento: Aunque su trabajo no simplemente se mide por una cantidad monetaria, muchos grandes CEOs aseguran que una de las mejores estrategias para mantener a sus empleados comprometidos y contentos es otorgar salarios competitivos o buenas prestaciones, esto les indicará que están participando en el éxito de la empresa y su esfuerzo ha valido la pena para sacarla adelante, sirviendo como un impulsor de motivación. Es importante que no todo se relacione con dinero, también puedes ofrecerles días libres o jornadas trabajando desde casa, además tienes que recordar la importancia de reconocer su trabajo y felicitarlos cuando fue ejecutado de forma excelente.
Tener a la empresa contenta, a veces es menospreciado por los directores, sin embargo es un factor de éxito que debes practicar diariamente. Suele dificultarse cuando la compañía ya ha crecido demasiado, sin embargo la tarea es buscar nuevas formas de mantener el compromiso y felicidad en cada uno de los que colaboran en la empresa.
