Inspírate en el liderazgo de Richard Branson, quien ha creado toda una gama de empresas con un estilo único que incluye, entre otras cosas, tomar muchas notas y no dejar de reír.
¿Cómo liderar al estilo de Richard Branson? Él es uno de los multimillonarios del momento que, por ahora, le lleva la delantera a Jeff Bezos y Elon Musk al ser el primero en volar al espacio en una de las naves de desarrolladas por Virgin Galactic. No hay duda de que este magante, a sus 70 años, inspira. Si te preguntas cómo le puedes hacer para ser como él, sigue leyendo.
Uno de los secretos de Branson para ser exitosos es que cualquier proyecto al que le quieras dedicar tiempo, esfuerzo y dinero, debe apasionarte. Si no es así, entonces será mejor que busques hacer otra cosa.
Algo que caracteriza a este empresario son cuatro claves que ayudan a cualquier que las aplique a alcanzar el éxito en lo que emprenda. Así lo sugiere Richard Branson en su libro El estilo Virgin, ¿te gustaría liderar como él?
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Esfuérzate por escuchar
Resulta fundamental mostrar empatía para prestar atención a las personas que comparten puntos de vista diferentes, incluso de aquellas que no son expertas en determinadas áreas. No solo se trata de individuos, sino también del mercado, así como de los errores del pasado para asimilar lecciones que permitan crear un mejor futuro.
Por supuesto que no solo puede depender de tus oídos para esta importante actividad. Cada que interactúas con gente u otros contenidos, toma nota en cuadernos para volver a esas ideas cuando sea necesario; para cuando recuerdes ahí podrá estar escondida alguna propuesta de emprendimiento o nuevo producto o servicio.
Poner atención a lo que el interlocutor dice te permite aportar más valor a la conversación. Además, facilita identificar qué es lo que no está diciendo y es igual de relevante; leer entre líneas contribuye a obtener más contexto e incluso averiguar qué es lo que no está diciendo y es importante.
Por otro lado, lograr que te escuchen de forma efectiva implica ser claro y directo con lo que se quiere comunicar. Dicho de otra manera, se trata de ir al grano con pocas palabras y seleccionando los que son más adecuadas para expresar el mensaje. Ahora bien, si no aportarás valor con tu comentario lo mejor es quedarte callado.
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Aprender constantemente
Una característica indiscutible en cualquier líder es la capacidad para cuestionarlo todo, ya sea para proponer nuevas ideas o simplemente encontrar mejores métodos para hacer las cosas. Se vuelve esencial aspirar a una mentalidad que siempre busque alternativas con la finalidad de innovar.
Piénsalo por un instante: en ocasiones es mejor no saber cuál es la mejor manera de actuar, porque se abren posibilidades para descubrir opciones novedosas que lleven por caminos insospechados. Ten en mente que la suerte solo les llega a aquellos que están dispuestos a correr riesgos y estos forman parte del aprendizaje.
El buen líder se caracteriza por tomar la decisión de aventurarse hacia rutas inexploradas para encontrar caminos que le permitan tanto a él como a la organización evolucionar y continuar creciendo.
Quedarse quieto es dar pasos hacia atrás, por lo cual debes evitarlo a toda costa. En consecuencia, ten la disposición siempre de sumar nuevas ideas, disfrutar las situaciones adversas y enfrentarlas con rapidez, gracias al conocimiento obtenido.
Por lo anterior, es importante que siempre estés dispuesto a aprender lo necesario para desarrollar nuevas habilidades que te permitan incrementar tus capacidades. De paso, lograrás adaptarte a un entorno que cambia a gran velocidad.
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Mantener el sentido del humor
La vida de por sí ya resulta complicada y con sus respectivos vaivenes, ¿por qué no atenuar esta situación con una actitud que también provoque sonrisas diariamente? Sin duda, esto se reflejará en una cultura organizacional óptima y enfocada a resultados.
Piensa por ejemplo en como los miembros de la tripulación de la aerolínea Southwest usan el humor para conectar con los pasajeros. De esta manera, junto con otros aspectos, la compañía se ha convertido en un caso de éxito en un sector altamente competitivo y en que cualquier momento una situación adversa ocasiona que los aviones se mantengan en tierra.
Por otro lado, es importante que inspires en los colaboradores la pasión por divertirse con lo que hacen a favor del negocio, sin dejar de lado la competencia para ofrecer los mejores productos o servicios a los consumidores.
Acompaña estas acciones con celebraciones mensuales, bimestrales o semestrales para, de paso, propiciar la diversión para fortalecer una cultura corporativa con un toque familiar y de camarería.
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Liderar con visión
Uno de los retos que tienes enfrente con el fin de consolidar a tu empre es generar un compromiso que involucre a todas las áreas de la organización para que juntas sean partícipes de la creación de nuevos productos o servicios.
Lo anterior implica eliminar silos para obtener beneficios como: cada división aprende de las necesidades de las otras, apoyándose entre sí para generar ideas innovadoras, no solo elevando el sentido de pertenencia, sino también el orgullo de lograr un resultado espectacular.
Por otro lado, es fundamental aprender a sopesar ideas, sobre todo cuando surgen por primera vez. Si es así, evalúa detenidamente los pros y contras; estos últimos, incluso puede que no se presenten al comienzo de la ejecución de un nuevo proyecto.
Nunca tomes decisiones aisladas, considera que al actuar se crea una cadena que impactará a futuro para aprovechar oportunidades en el corto, mediano y largo plazo. No olvides hacer todo lo que esté dentro de tus posibilidades para proteger a la empresa de los efectos negativos que puedan presentarse.
Inspírate en Richard Branson para líder tu empresa como él, además de inspirar a tus colaboradores. Considera su ejemplo que lo ha llevado a crear toda una serie de compañías que hoy son reconocidas a nivel mundial y también espacial.
