LAS PARADOJAS DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
Primeramente hay que superar la trampa clásica de preocuparnos en exceso del “cómo” para centrarnos en el “por qué” y “para qué”.
Ideas para crecer en la era de la transformación digital
Primeramente hay que superar la trampa clásica de preocuparnos en exceso del “cómo” para centrarnos en el “por qué” y “para qué”.
Las organizaciones que no se anticipan a los cambios que vienen, tienen posibilidades de perder.
El CEO está convencido que estos agentes se convertirán en los mejores asistentes de usuarios y empresas.
Los Dash Buttons cumplen un año y demuestran su éxito agregando más categorías y productos a su catálogo.
Un gran líder no trabaja para conseguir la fama, sino para hacer cosas que sean trascendentales en el tiempo.