ORIÉNTATE A DESARROLLAR EMPRESAS QUE TRASCIENDAN
No se trata de generar sólo ganancias, sino de impactar para inspirar a tus potenciales clientes.
Jaime Bárcenas Ramos
Consultor de negocios y emprendedor.https://circulotne.com/author/jaime-barcenas-ramos
UN VISTAZO A LA EVOLUCIÓN EN LA GESTIÓN DEL TALENTO
La globalización y los cambios tecnológicos están impactando en la competitividad de las empresas y en la productividad de los empleados.
MANTEN AL EQUIPO ENFOCADO EN TIEMPOS DE CRISIS
En momentos de turbulencia e incertidumbre es cuando más se requiere mantener al equipo enfocado en los objetivos.
RETA A TUS COLABORADORES A PENSAR ESTRATÉGICAMENTE
Transformar las ideas en acciones concretas requiere dedicación, compromiso y constancia. Un equipo de trabajo que lo logra, está destinado al éxito.
HACER EQUIPO PARA CREAR VALOR JUNTOS
Hay dos formas de cerrar un trato: concentrarte en sólo firmar el acuerdo o colaborar con tu contraparte después de consolidarlo.
ENFRÉNTATE A LOS LÍMITES DEL “ESTRICTO” PLAN ESTRATÉGICO
No dejes que tu empresa sea delimitada por un plan inicial e impida que tu talento se adapte ágilmente a los cambios.
DA SENTIDO EN VEZ DE RECOMPENSAS
Los líderes fallan porque buscan lograr metas de la compañía y obtener bonos, pero no porque se sientan motivados a hacerlo.
IDENTIFICA LOS FACTORES DE ÉXITO
Los Factores Críticos de Éxito (FCE) son lo que se requiere realizar en la empresa para lograr los resultados, ¿los tienes definidos?
MUERTE A LOS PROYECTOS SIN ORIGINALIDAD
Ideas puede haber muchas, el problema es convertirlas en realidad; elige cuáles son viables para innovar y elimina el resto.
IMPULSA A TU EQUIPO A RESOLVER EL DÍA A DÍA
Un problema es que los líderes se enfocan sólo en los resultados, en lugar de prestar atención en las decisiones que los generaron.