Desarrollar una estrategia integral en el proceso de migración a la nube híbrida es fundamental para acelerar la adopción de esta tecnología en tu empresa.
Vivimos en un mundo hiperconectado, donde la aceleración de la conectividad nos permite obtener conjuntos nuevos de datos generados por millones de dispositivos interconectados gracias al internet de las cosas. Este desplazamiento de los datos centralizados ha abierto nuevas oportunidades de negocio y creado nuevos tipos de información que puede ser aprovechada al máximo por las empresas migrando a la nube híbrida.
Para poder competir en un panorama tan complejo como el actual, es necesario llevar tu negocio a una posición en donde pueda aprovechar tanto las nubes públicas como las privadas. Eso significa migrar diversos procesos de tu empresa a una solución de nubes altamente automatizada, optimizada, programable y configurable que proporcione la seguridad, el cumplimiento de las normas y los controles necesarios en la economía correcta.
Un catalizador para la transformación digital
La nube híbrida es un sistema que abarca implementaciones públicas y privadas ubicadas dentro y fuera de las instalaciones de la empresa. Su naturaleza híbrida le permite una mayor flexibilidad para satisfacer los requisitos de las aplicaciones y los usuarios individuales mediante el control de costos y gobernanza de la seguridad.
Esto les permite a las organizaciones tener mayor control sobre las soluciones de infraestructura optimizada para sus aplicaciones actuales y futuras. En esta era de la automatización en la que vivimos, la evolución de la computación en la nube ha creado oportunidades para que las empresas puedan expandirse más rápido y de mejor forma a nuevos mercados. Sin embargo, se requiere de un ejercicio de autoevaluación y análisis interno de la empresa para encontrar la combinación adecuada de presencia en la nube pública y privada que les permita aprovechar cada una de la mejor manera y obtener grandes beneficios financieros.
Navegar en esta transformación digital puede estar lleno de desafíos, por eso es muy importante que las empresas implementen una estrategia integral hacia la adopción de soluciones en la nube híbrida.
Los retos de acertar con la nube
Migrar los sistemas de TI a la nube sin una estrategia de transformación bien hecha, a menudo trae más problemas que beneficios para las empresas. Para superar los inconvenientes de un mundo impulsado por la nube no basta con migrar a ella, es necesario que los líderes empresariales se encuentren preparados para enfrentar la transformación y evitar los siguientes riesgos.
–Falta de personas capacitadas en la organización.
En los entornos habilitados para la nube, los departamentos de TI operan con un modelo de adentro hacia afuera, ofreciendo distintos servicios a la compañía. Si el personal no entiende cómo utilizar las herramientas y aplicaciones nativas de la nube diseñadas para transformar la empresa, simplemente no las usarán, causando que los programas de la nube se descuiden.
–Falta de claridad en torno a los controles reglamentarios.
La cantidad masiva de datos que se encuentran en la nube dificulta el cumplimiento de los requisitos reglamentarios y el mantenimiento de la conformidad de la información. Las confusiones o malentendidos en el área de regulación pueden traer problemas y retrasos en la migración de tu empresa hacia la nube híbrida.
–Falta de un plan holístico e integrado y de un alineamiento ejecutivo.
Muchas organizaciones no se detienen a pensar en cuestiones claves como la identificación y definición de un programa de nube exitoso, las medidas y métricas de su progreso, la asignación de fondos, los ajustes organizacionales y las metas de lo que significa esta transformación para su negocio. Sin un plan completo, bien desarrollado y ejecutado, el proceso de adopción en la nube será tardado y frustrante.
Los tres pilares de una estrategia de la nube
La nube híbrida no es un switch que solamente se activa, significa un cambio de paradigma y formas totalmente distintas de hacer las cosas en tu empresa. Acelerar en un mundo multinube requiere alimentar una nueva cultura dentro de tu organización que pueda adaptarse para apoyar el cambio y la innovación continua especialmente en las áreas de tecnología, personal y finanzas de tu empresa.
– Tecnología
Cada empresa tiene una relación única con la tecnología, dependiendo sus metas u objetivos y en qué parte del proceso para alcanzarlos se encuentran. Mientras algunas están en medio de la migración hacia o desde la nube para establecer su propio espacio para la gestión de aplicaciones y datos, otras quieren innovar en la nube para desarrollar nuevas herramientas que les permitan ampliar sus servicios. Aunque realmente la gran mayoría sólo quiere ejecutar esta tecnología para obtener excelencia operativa.
Sin importar cuál sea el motivo para que tu empresa migre hacia esta tecnología, para hacerlo con éxito debes aplicar una estrategia que tome en cuenta la relación de tu empresa con la tecnología:
• Identifica la combinación correcta de modelos de nubes para sus aplicaciones y datos entre las públicas y privadas.
• Unifica tu entorno con un modelo operativo común definido por software, entregado como un servicio de pago.
• Crea una cultura informática que fomente el crecimiento y la velocidad, impulsada por la seguridad, el cumplimiento de las normas y la gobernanza.
– Personas y procesos
Con la migración a una infraestructura de nube híbrida llegan nuevas tareas y procesos que afectan directamente a tu personal. Uno de los principales desafíos de la transformación a una nube híbrida es la falta de compromiso de los empleados.
De acuerdo con McKinsey, el 70% de los proyectos de transformación digital no logran obtener los beneficios esperados. La investigación reveló que la razón principal de estos fracasos es la resistencia al cambio por parte de los empleados. Por eso debes asegurarte de transmitir efectivamente a los miembros de tu organización la razón de incursionar en la nube y los beneficios que obtendrán de ésta. Sin empleados comprometidos, el proceso de migración puede ser lento y costoso para tu compañía.
Por otro lado, la evolución de las habilidades, los procesos y la cultura son componentes necesarios para lograr que el éxito a través de un cambio de tecnología hacia la nube híbrida. Debes asegurarte de impartir cursos, seminarios o métodos de aprendizaje continuo que ayuden a las personas a entender los cambios en su rol dentro de la empresa y equiparlas con las habilidades necesarias para desempeñarlos.
– Economía y estrategia de inversión
Uno de los aspectos más importantes y a la vez subestimados de la transformación digital es la estrategia financiera. Para transformar la infraestructura de tu empresa es necesario cambiar la manera en la que inviertes en sistemas de TI. Debes enfocarte en crear un modelo de inversión que impulse la innovación y sea del tamaño adecuado para poder gestionar los riesgos de la empresa. Es importante que tomes en cuenta los siguientes aspectos.
• Optimizar los modelos de costos y liberar el capital.
Hoy en día, entre el 70 y el 80% de la mayoría de los presupuestos de TI se gastan en mantenimiento de la norma operativa, mientras que sólo alrededor del 20% queda disponible para invertirse en nuevas aplicaciones o áreas de innovación.
• Crear agilidad en la inversión y capacidad para acelerar la innovación.
Invertir en la innovación que su empresa necesita ahora puede requerir un importante capital inicial. Cada activo de TI es una inversión de capital, esto significa que la tecnología sigue teniendo valor durante muchos años después de su compra inicial.
• El control de los costos como parte de un modelo de gobernanza.
El costo de inversión en la nube es un gran problema y muchas empresas están gastando demasiado debido a la falta de gobernanza. Se necesita una estrategia inicial para construir modelos de costos con base en las cargas de trabajo y aplicarlos adecuadamente.
La nube híbrida permite a las empresas construir una estrategia que optimice el rendimiento y el costo de todas sus aplicaciones y datos. Migrar y mantener de forma óptima un entorno híbrido requiere un enfoque de adopción, innovación y ejecución para asegurar que se alcancen los objetivos de éxito fundamentales durante cada fase del proceso de transformación digital.