LAS PARADOJAS DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
Primeramente hay que superar la trampa clásica de preocuparnos en exceso del “cómo” para centrarnos en el “por qué” y “para qué”.
Primeramente hay que superar la trampa clásica de preocuparnos en exceso del “cómo” para centrarnos en el “por qué” y “para qué”.
Una eficaz organización se conforma por buenas personas, y en elegirlas correctamente dependerá el éxito.
El coach de de Silicon Valley habla de los aspectos que un jefe debe promover para lograr que una organización se fortalezca.