La cuarta temporada de la serie vuelve con nuevos monstruos, acontecimientos sobrenaturales y valiosos aprendizajes para los líderes empresariales.
Stranger Things se ha convertido en uno de los proyectos más populares y exitosos de la historia de Netflix. Desde su estreno en el 2016, la serie ha cosechado millones de fanáticos en todo el mundo derivado del magnífico desarrollo de sus personajes, su gran trama que combina terror con ciencia ficción y los elementos de nostalgia presentes de los años 80.
La serie creada y dirigida por los hermanos Duffer expone las aventuras de unos chicos en el pueblo de Hawkins, un lugar donde hay un portal hacia otra dimensión y a menudo suceden cosas extra normales. Con el lanzamiento de la cuarta temporada, Stranger Things se convirtió en la segunda serie de la plataforma en superar la marca de los mil millones de horas de reproducción en todo el mundo, solamente detrás de El juego del calamar.
En Stranger Things 4 a través de los distintos planes y aventuras de los protagonistas, que van desde rescatar a Eleven, derrotar al monstruo Vecna y viajar a la Unión Soviética para salvar a Hopper, la serie nos enseña valiosos aprendizajes que sin duda te ayudarán a desarrollar un liderazgo asertivo.
1. Utiliza tu conocimiento e investiga profundamente
En la primera temporada todos los monstruos, acontecimientos paranormales y cualquier suceso relacionado al upside down era nuevo y desconocido. Sin embargo, a través de Eleven y todo lo que han vivido en las primeras tres temporadas, los personajes tienen conocimientos que les permiten afrontar mejor los retos en esta cuarta temporada.
Ahora, al enterarse de los extraños sucesos y asesinatos que acontecen en el pueblo, Nancy, Dustin, Steve y compañía de inmediato se pusieron a investigar a fondo la razón detrás de estos misteriosos eventos. Utilizaron su conocimiento previo para generar una hipótesis y de esta forma descubrieron la causa de las muertes: el monstruo Vecna. Además una vez que supieron de su existencia se dedicaron a investigar todo acera de él, su origen, modus operandi, fortalezas y debilidades para estar listos en caso de tener que enfrentarlo.
Por otro lado a través del caso del capitán del equipo de Basketball, Jason Carver, podemos ver la contraparte. Al enterarse de la muerte de su novia, en lugar de ponerse a investigar al respecto actuó motivado por sus impulsos y comenzó a culpar a los miembros del Hellfire Club de los asesinatos, cuando realmente era un club de personas que se reunían a jugar Dungeons & Dragons. Incluso incitó al pueblo a comenzar una cacería de brujas en contra de estos chicos.
El informarse a través de una investigación bien encausada te brinda un panorama más completo de las causas de las cosas, en distintos ámbitos empresariales como la contratación de personal, inversiones a futuro o a la hora de desarrollar estrategias de innovación, entre muchas otros aspectos. Por eso es importante obtener un conocimiento profundo antes de tomar cualquier decisión que pueda impactar tu negocio.
2. Forma un excelente equipo de trabajo
Dos de los temas más presentes en las cuatro temporadas de Stranger Things sin duda son la colaboración y el trabajo en equipo. Las habilidades y destrezas particulares de cada protagonista de la serie aportan algo distinto al grupo. Actuando juntos se complementan entre sí para lograr resolver misterios y alcanzar sus objetivos.
Nancy utiliza sus recursos como periodista para llegar a gente importante y obtener información valiosa. Dustin es un genio con la brújula y tiene excelentes habilidades para guiar al grupo a donde necesiten. Steve al ser mayor y tener un carro es el que los lleva a todas partes.
Así como ellos, es importante que como líder, formes equipos de trabajo basándote en las habilidades y talentos de los miembros, de manera que se complementen de la forma más efectiva para tu organización. Que cada miembro del equipo haga su trabajo individual, pero aportando al objetivo general.
3. Desarrolla una buena estrategia y ejecútala
Si algo nos han enseñado los protagonistas a lo largo de toda la serie, incluyendo la cuarta temporada, es la importancia de tener una táctica o estrategia bien definida antes de lanzarse a intentar algo. En esta temporada se ve claramente reflejado en el plan elaborado por Nancy, Eddy, Dustin y compañía para destruir a Vecna. Los chicos hacen una estrategia que involucra cuatro fases subsecuentes y división de roles específicos entre los miembros del grupo.
Antes de lanzar un nuevo producto o servicio, innovar o hacer cualquier cambio en tu organización, es importante desarrollar una estrategia que te permita estar preparado para superar los retos a los que te enfrentes en el proceso y que sea la brújula que ayude a dirigir a la organización hacia el punto al que quieras que llegue.
4. Maneja tus emociones
Al comienzo de la temporada, Eleven sufría de bullying y tenía problemas para socializar en la escuela. Llegó un punto de la temporada 4 en el que la protagonista se vio rebasada por sus emociones y no pudo controlarse, tomando un patín y utilizándolo para golpear a Angela en la cara. Esto la llevó a ser arrestada por asalto agraviado y pasar unas horas en la cárcel de menores.
El no saber controlar tus emociones y dejarte llevar por tus sentimientos, puede llevarte a tomar decisiones de manera impulsiva que perjudiquen a tu compañía. Como líder, asegúrate de ser ecuánime y aprender técnicas que te ayuden a mantener la calma en momentos de incertidumbre. Esto te ayudará a pensar con mayor claridad las cosas antes de actuar, de manera que logres tomar las mejores decisiones para tu empresa. Un arranque impulsivo hace que pierdas tu credibilidad y respeto, cuida en todo momento mantenerte ecuánime y controlado.
5. Busca ayuda de expertos
Mientras realizaban su investigación sobre los extraños sucesos y asesinatos en Hawkins, Dustin y compañía se estancaron al necesitar información que solamente podían obtener hablando con Víctor, el problema es que él estaba en la cárcel. Fuera de todo pronóstico, Robin y Nancy consiguieron una cita y finalmente pudieron hablar con Víctor para obtener información crucial sobre el origen del monstruo.
Joyce por su parte, al recibir un extraño paquete desde Rusia, inmediatamente decidió contactar a Murray Bauman, su amigo experto en temas relacionados con la Unión Soviética. Gracias a su ayuda logró descifrar un mensaje secreto que los llevó a rescatar a su amigo Hopper de una cárcel de máxima seguridad. Además sin el apoyo de Bauman durante todo el viaje, Joyce seguramente no hubiera logrado su objetivo.
La ayuda de especialistas es fundamental para que tu empresa logre el éxito deseado. Ya sea a través del coaching, un consultor o un mentor, busca el apoyo de expertos que puedan ayudarte a consolidar nuevas ideas de negocio e innovar a través de tu empresa.
6. Mantente firme, no hay imposibles
Mike, Will y Jonathan hicieron hasta lo imposible para ir en busca de Eleven porque sabían que corría peligro. Los chicos emprendieron un viaje de miles de kilómetros por todo Estados Unidos tan sólo para ver a Suzzie, una hacker que les ayuda a descifrar la ubicación de su amiga. Una vez que sabían el paradero, viajaron hasta el desierto de Nevada para finalmente encontrarse con Eleven, todo esto sin ayuda de adultos y en una camioneta repartidora de pizzas.
Por otro lado, Joyce y Murray se las arreglaron para viajar a la Unión Soviética en plena guerra fría y sacar a su amigo Hopper de una prisión de máxima seguridad. Para esto, tuvieron que fingir sus identidades y poner en riesgo sus vidas, pero al final su valentía y compromiso lograron impulsarlos a realizar hazañas aparentemente imposibles.
Los líderes más exitosos del mundo no ven los límites de lo que su empresa y sus empleados son capaces de hacer. Debes desarrollar una mentalidad triunfadora que te permita extralimitarte a lo que es o no posible según la sociedad y estándares actuales. Solo así podrás llevar tu empresa a lugares que jamás te hubieras imaginado.
7. Capitaliza tu pasión con tus proyectos
En Stranger Things, los protagonistas son apasionados por la ciencia, las películas y sobre todo su juego de mesa favorito Dungeons & Dragons. Estos chicos encuentran la forma de relacionar los desafíos y monstruos a los que se enfrentan en la vida real con situaciones o experiencias previas en el juego. A la hora de enfrentar retos o conflictos más serios, esa pasión por Dungeons & Dragons es su gran aliada para desarrollar tácticas o estrategias que les permitan lograr sus objetivos.
Un excelente líder es aquel que convierte su pasión en un trabajo y además logra transmitir ese mismo sentimiento a sus empleados o compañeros para lograr entusiasmarlos y motivarlos a ponerse la camiseta. Encuentra la manera de comunicar esa pasión a los miembros de tu organización mediante seminarios, talleres o eventos que te ayuden a integrar mejor la visión de tu empresa.
8. Aprovecha tu posición de underdog para vencer a los grandes
Gracias al conocimiento y la investigación previa de los adolescentes en Stranger Things, pudieron encontrar más hallazgos y mejores indicios de los asesinatos en Hawkins, que la policía. Incluso cuando el departamento de seguridad tenía muchos más recursos, tanto económicos como humanos. Gracias a valentía, estrategia y perspicacia de Dustin, Lucas y compañía pudieron descifrar el origen del monstruo, algo que la policía jamás logró.
Esto nos enseña como los underdogs a menudo pueden lograr grandes cosas mediante la perseverancia, el compromiso y el trabajo en equipo. Si lideras una pequeña empresa o startup debes asegurarte de aprovechar tus cualidades únicas a tu favor para competir con las grandes compañías en el mercado. Explota la agilidad y la capacidad de innovación, sin duda dos grandes características de las startups.
Por medio de las descabelladas aventuras y desafíos a los que se enfrentan los protagonistas de Stranger Things podemos aprender valiosas lecciones para ser un mejor líder. Ahora que las conoces aplícalas en tu vida diaria y en tu empresa, seguro verás cómo te ayudarán a transformarte en un líder asertivo que potencialice al máximo a sus empleados.
