DE GENERACIÓN EN GENERACIÓN
Entrevista a Rafael Alcaraz Rodríguez, Director del Centro de Familias Emprendedoras del ITESM, nos habla sobre el valor, ventajas, retos y estrategias de las empresas familiares hoy en día.
ES MOMENTO DE MEJORAR TU VIDA PROFESIONAL
Buscar el desarrollo de nuestra persona ayuda a mejorar la vida profesional y a conseguir el éxito en todo lo que te propongas, no sólo en tu jornada laboral, sino en la vida diaria.
¿POR QUÉ FRACASAMOS EN LA ESTRATEGIA DE NEGOCIO?
El éxito en las estrategias de negocio debe entenderse y atacarse en sus justas dimensiones, mismas que requieren de una correcta ejecución, formulación y medición.
¿CÓMO VENCER LA RESISTENCIA DE LOS EMPLEADOS AL CAMBIO?
Es primordial asegurarse que antes de iniciar un proyecto, todos los involucrados conozcan y entiendan bien su objetivo y función dentro de éste.
ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS: PIEDRA ANGULAR DE LAS EMPRESAS
Taylor, gantt y otros, contribuyeron a que la administración de proyectos sea una función empresarial destacada que requiere de estudio y disciplina. Sin duda alguna la administración de proyectos es un concepto que ha adquirido mucha fuerza en las últimas décadas dentro de las cuestiones operativas de las empresas. Sin embargo, muchos desconocen que tiene…
GESTIÓN DE TALENTO: EL RETO INVISIBLE
Lo que hace que las empresas “brillen”, son los proyectos y por supuesto la gente detrás de ellos.
FACTURACIÓN ELECTRÓNICA, EVOLUCIÓN E IMPACTO AMBIENTAL
Infografía: Desde el 1 de enero de 2014, todos los contribuyentes, utilizan el esquema de Comprobante Fiscal Digital por Internet (CFDI), enseguida citamos la evolución de la Factura Electrónica y su impacto ambiental.
GESTIÓN DE PROYECTOS: HABILITADOR DE LA ESTRATEGIA
En las últimas décadas, el ‘boom´ tecnológico, la globalización, la competencia feroz en los mercados, las recesiones económicas y la escasez incremental de recursos económicos y humanos, han hecho que las compañías volteen a ver a la gestión de proyectos como su principal aliado para lograr sus objetivos estratégicos e implementar o mejorar en un tiempo corto la capacidad de negocio para mantener o mejorar su ventaja competitiva.
DE NADA SIRVE EL ESFUERZO SI NO CIERRAS EL TRATO
Si vemos los estados financieros de cualquier empresa, el primer renglón es ventas y es la única que suma. Todas las demás restan.
¿EL CLIENTE TIENE SIEMPRE LA RAZÓN?
¿Qué tan cierto es lo que dicen de que cliente siempre tiene la razón?