NEUTRALIZA A EMPLEADOS TÓXICOS
¿Tienes colaboradores que sólo ven problemas, son inflexibles, buenos para criticar, juzgar rápido y no aceptan sus errores ni retroalimentación?
Carlos Treviño Gutiérrez
Coach de Negocios en Action COACH, Primer coach certificado en América Latina.https://circulotne.com/author/carlos-trevino-gutierrez
A TODA COSTA, PRIORIZA LAS UTILIDADES
Más ventas o más sucursales, no necesariamente le están generando más ganancias al negocio, antes de dar el paso, ¡analízalo!
CUANDO LA DESMOTIVACIÓN DEL LIDER INCIDE EN LOS RESULTADOS
Evitar que el líder caiga en desánimo e impacte negativamente en el resto del equipo y los resultados de la empresa, implica una correcta evaluación de la personalidad de quien debe ocupar el cargo.
HAZ QUE TU NEGOCIO EXPLOTE
Realiza un plan de choque para incrementar tus ganancias y dejar atrás la crisis.
DEBES REDUCIR LOS GASTOS EN UN 10%, ¿POR DÓNDE EMPEZAR?
Por salud o necesidad, eventualmente debemos revisar los egresos de la compañía, pero ¿qué hacer para que no afecte su operación?
REINVENTA TU MODELO DE NEGOCIOS ANTES DE QUE SE AGOTE
Evita llegar a un punto de no retorno en tu empresa, no dejes ir oportunidades por no renovar tu modelo a tiempo.
GENERA UTILIDADES EN TIEMPOS DIFÍCILES
Librar los tiempos difíciles sin perdidas es lo ideal, pero es mucho mejor lograrlo con utilidades.
EL PODER DEL CONFLICTO SALUDABLE
Hay ocasiones en que los desacuerdos son benéficos para la empresa y es aquí cuando se mejora y enriquece un resultado.
EL PODER DEL CONFLICTO SALUDABLE
Hay ocasiones en que los desacuerdos son benéficos para la empresa y es en este caso cuando se mejora y enriquece un resultado.
LIDIANDO CON ESE CLIENTE DIFÍCIL
Los clientes son un elemento imprescindible para toda empresa; sin embargo, hay ocasiones en las que deberás evaluarlos y cuestionar su permanencia.