Todos podemos ordenar a otra persona a hacer algo, sin embargo, una verdadera cultura organizacional que haga que cada colaborador actúe a favor de la empresa voluntariamente, es el espíritu que necesitas que impere en la compañía.
Por Redacción TNE
Haz que todos se pongan la camiseta:
Involúcralos
• Sé transparente; comparte con el equipo los planes y retos a mediano y largo plazo.
• Pide su opinión sobre los procesos de la empresa.
• Dales la confianza de tomar la iniciativa, evita que exista incertidumbre o miedo.
• Proporciona las herramientas adecuadas para resolver problemas de manera inmediata.
Mejora tu comunicación
• Demuéstrales que su trabajo es valioso para la empresa.
• No subestimes el poder de una buena y atractiva campaña interna.
• Comunica constantemente los valores de la organización mediante slogans.
• Utiliza un lenguaje incluyente en el que les indiques que son un equipo.
Crea un entorno agradable
• Organiza convivencias y eventos que unan al equipo.
• Procura que las actividades de capacitación y entrenamiento sean divertidas.
• Proporciona espacios cómodos y atractivos.
• Crea un sistema de recompensa.
Delega efectivamente
• Aprende a dejar ir actividades, no puedes estar en todo.
• No subestimes un correcto proceso de reclutamiento, una persona con mala actitud puede contagiar a todo el equipo.
• Analiza fortalezas y debilidades y otorga tareas apropiadas para cada colaborador.
Para que una cultura de “ownership” en la empresa funcione adecuadamente, lo más importante es lograr que haya un ambiente de colaboración, todos deben apropiarse por igual y no unos más que otros.
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