Genera un sentido de pertenencia, haz que todos los colaboradores se sientan valorados; intégralos para crear y fortalecer lazos que contribuyan a mejorar en su desempeño.
Un equipo: cada pieza en su lugar
• Selecciona a las personas correctas para los puestos. Trabaja con gente inteligente que pueda tomar sus propias decisiones.
• Desarrolla su sentido de pertenencia; que conozcan los objetivos y metas personales, haz que las hagan suyas; así crecerán con la empresa y ésta con ellos.
• Crea un “salario emocional” (ej. Satisfacer necesidades personales o familiares); toma en cuenta que sienten lo que haces por ellos; evita la deserción.
• Fomenta el interés para realizar bien y de manera oportuna las actividades.
Crea un vínculo
• Realiza cursos de inducción constantes, no sólo para los nuevos, sino también para los colaboradores con antigüedad; reforzarás el conocimiento sobre la empresa y sus responsabilidades.
• Promueve la sana competencia: la compañía se enriquece con la diversidad, tanto intelectual como en puntos de vista. Cada quien posee sus atributos, pero lo principal es el trabajo en equipo.
• Celebra éxitos: reconoce a los colaboradores y departamentos destacados. Otorga consejos para que otros pueden lograrlo en medios como un newsletter interno.
Haz Team Building
• Crea un Día de Trabajo fuera de la oficina, en donde sea obligatorio que asistan todos; fortalece los vínculos organizacionales de la empresa y podrás conocerlos en un entorno distinto.
• Involúcralos en actividades recreativas para convivir: deportes, reuniones familiares o clubes de lectura. Diseña retos que fomenten el compañerismo y el trabajo en equipo.
Permite que los empleados se sientan parte de la empresa, que también es de ellos, para así fomentar la unión que contribuya a mejorar los resultados.
Te puede interesar también:
“Potencializa a tus millennials e intégralos a tu talento de forma efectiva”
“¿Cómo integras a nuevos colaboradores a tu equipo de trabajo?”
