Existen competencias clave que ayudan a quienes asumen mayores responsabilidades, a incrementar sus posibilidades de éxito. No asciendas a quien no las tenga, promueve a los mejores.
Fortalezas interpersonales:
- Comunicación: generar confianza cuando se transmiten claramente las ideas y objetivos oralmente o por escrito.
- Empatía: comprender los puntos de vista de los demás.
- Liderazgo: guiar a través de la motivación, mostrando carisma y humildad.
- Paciencia: alcanzar metas y crecer dentro de la empresa toma tiempo. Por ello es vital saber adaptarse a entornos retadores.
- Actitud: pensar constructivamente a favor de la organización a pesar de los días malos; ser amistoso rendirá mejores frutos.
- Generosidad: mostrar firmeza y comprensión ante lo que ocurre en la oficina sin dejar de apoyar a los compañeros.
- Compromiso: ser puntual y respetuoso al lugar de trabajo.
- Ética: integrar valores siendo congruente con los principios.
Conocimiento y habilidades:
- Análisis de datos: capacidad de organizar y analizar la información para la toma de decisiones.
- Pensamiento crítico: estimular la curiosidad a fin de encontrar soluciones a los problemas.
- Coaching: transmitir conocimientos y fomentar el desarrollo de las personas.
- Colaborar: trabajar y saber delegar tareas en equipo mejora la productividad de la empresa y la habilidad de relacionarse genera más negocios.
- Negociación: cooperar y buscar situaciones ganar-ganar.
- Añadir valor: otorgar siempre un extra en todo lo que se hace.
- Aprendizaje constante: preocuparse por leer o capacitarse muestra la disposición de ser siempre mejor.
Promover a los mejores es responsabilidad de toda empresa, busca el equilibrio entre las habilidades propias del puesto y aquellas que elevarán el potencial del colaborador y la organización.
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