¿UN CEO PARA TIEMPOS DE GUERRA O DE PAZ PARA ESTE 2021?
Al igual que un camaleón, un buen líder debe adaptarse a ser un CEO para tiempos de guerra o de paz según las circunstancias de la empresa.
Ideas para crecer en la era de la transformación digital
Al igual que un camaleón, un buen líder debe adaptarse a ser un CEO para tiempos de guerra o de paz según las circunstancias de la empresa.
El director general debe ser el principal promotor de la evolución del negocio e inspirar una cultura que busque constantemente la innovación. Por UDEM.
Asegúrate que todos los colaboradores estén conectados con un mismo objetivo y se sientan parte de la empresa, así contribuirán a alcanzar las metas.
La encuesta 2019 Global CEO Outlook realizada por KPMG revela la perspectiva de los CEO en cuanto a su negocio y la economía global.
Que la tecnología pueda transformar a una organización depende de la relación de estos dos directores para marcar y seguir prioridades.
Guiar la transformación digital con agilidad es la tarea más importante para los CEOs del sector manufacturero en México.
CEO de Forcepoint asegura que la gran parte de su tiempo se lo dedica a fortificar la cultura organizacional entre sus colaboradores.
Directores generales del país muestran confianza en cuanto al crecimiento de su empresa, pero no piensan lo mismo de la economía global.
En tiempos de incertidumbre, la cautela es la mejor herramienta para los altos mandos, a pesar del deseo por continuar en un camino ascendente.
Los CEOs y su prioridad por optimizar los flujos de trabajo. Por SERVICENOW