GESTORES DEL CAMBIO, IMPULSORES DE LA EVOLUCIÓN
Quienes fomentan la transición organizacional, juegan un papel imprescindible en las empresas para mantenerlas a la vanguardia evitando su estancamiento o declive.
Ideas para crecer en la era de la transformación digital
Quienes fomentan la transición organizacional, juegan un papel imprescindible en las empresas para mantenerlas a la vanguardia evitando su estancamiento o declive.
El mercado es enorme y dinámico; adelantarse a él implica elaborar una estrategia que permita adentrarse en conocer lo que el cliente requiere.
La movilidad ha evolucionado para adaptarse cada vez más a nuestra necesidad de movimiento y acción, pero ¿recuerdas cuáles fueron sus inicios?
El inicio de un ciclo es el momento adecuado para evaluar qué se debe cambiar para mejorar.
La estrategia de negocio es un proceso continuo que puede verse afectado por momentos de estabilidad o de gran turbulencia ¿qué tomar en cuenta?
Para tener una oportunidad en el mercado se debe contar con al menos uno de los siguientes puntos: menor costo, ser diferente a los demás o ser el mejor.
Todas las empresas que quieren sobrevivir y tener un crecimiento sostenido, deben asegurar su transformación a lo largo del tiempo.
En el ámbito empresarial son pocos los líderes de negocio que están dispuestos a cuestionar el status quo y la manera de hacer las cosas.
La empresa competitiva moderna debe estar continuamente emprendiendo iniciativas estratégicas, sólo así podemos asegurar la vigencia del liderazgo empresarial.
infografía: Una primera aproximación para definir la palabra empresa y empresario es la de carácter económico. Pero las cosas no han sido así todo el tiempo; en la siguiente infografía te acercamos a la evolución y características a las que se han sometido dichos conceptos a lo largo de la Historia.