Estas tendencias de liderazgo ayudarán a las empresas a sobrellevar los desafíos del 2023, para lograr crecer durante un año de cambios e incertidumbre económica.
Con el desarrollo acelerado de nuevas tecnologías y un entorno de recesión, el 2023 se vislumbra como un año lleno de retos, desafíos y grandes cambios para las empresas. Sin duda, estas tendencias de liderazgo ayudarán a las empresas a salir adelante en el 2023, ya que el rol de los líderes jugará un papel fundamental en las organizaciones en este periodo cambiante y de inestabilidad económica.
Debido a lo anterior, los cabezas de las organizaciones deben de estar bien preparados con las habilidades, competencias y aptitudes necesarias para desarrollar las tendencias de liderazgo que exige el mundo empresarial en el 2023.
Hoy en día el líder además de guiar a sus colaboradores, debe ser capaz de mirar hacia adelante, liderar con visión y tomar las decisiones adecuadas para su negocio. Todo esto mientras ayuda a los miembros de su equipo a encontrar un propósito y significado en su trabajo que los impulse a ser mejores.
Estas son algunas de las tendencias de liderazgo más importantes en el 2023 y algunas estrategias que puedes poner en marcha para mantenerte a la vanguardia, llevar tu negocio más lejos e impulsar a tus colaboradores a ser la mejor versión de sí mismos.
1. Liderazgo adaptativo
Desde el 2020 a la fecha, debido a la pandemia que ocasionó una gran cantidad de cambios acelerados que han experimentado las organizaciones en muy poco tiempo, la adaptabilidad se ha convertido en una de las tendencias de liderazgo más valiosas. Hoy en día las organizaciones requieren a un líder que tenga la habilidad para evaluar el panorama y reaccionar rápidamente adaptándose de la mejor forma a todos los cambios que se produzcan.
Los líderes que adoptan un enfoque adaptativo suelen ser los mejor equipados para guiar a las organizaciones a través de períodos turbulentos de cambio y tomar decisiones en función a lo que sea mejor para su empresa.Se espera que el 2023 sea un año muy volátil para el mercado y las industrias en general, por lo que el liderazgo adaptativo se volverá más crítico que nunca.
No cabe duda de que las organizaciones que logren amoldarse y evolucionar a la par de las necesidades de la actualidad conseguirán crecer en medio de la crisis, sin embargo, para lograrlo se requieren lideres adaptativos que sepan ver hacia adelante aprendiendo del pasado, pero dejándolo atrás rápidamente para guiar a su organización al éxito.
2. Liderazgo resiliente
La resiliencia es la capacidad humana para salir adelante ante cualquier problema o contratiempo, y se ha convertido en una de las cualidades más destacadas en los roles de liderazgo.
Los líderes resilientes son capaces de mantener la calma ante la adversidad, aprender de sus errores y tomarlos en cuenta para generar nuevos planes de desarrollo que sirvan como base para construir el futuro de su organización.
En el 2023, practicar esta tendencia de liderazgo es fundamental para poder guiar a tu organización en medio de los períodos de incertidumbre, superar todas las adversidades que se presenten y adaptarse a las necesidades de los tiempos.
3. Liderazgo transformacional
A medida de que la tecnología avanza y las organizaciones evolucionan para aprovecharla al máximo, los líderes de cada empresa juegan un rol fundamental en la transformación de la mentalidad, expectativas, percepciones y motivaciones de sus empleados para encabezar un verdadero cambio dentro de su organización.
Un líder transformacional comprende que la tecnología es un gran aliado para su organización y se encarga de impulsar la adopción desde adentro, asegurándose de motivar a su equipo de trabajo a ser parte activa del cambio. Además, debe ser capaz de guiar y acelerar el aprendizaje de sus colaboradores con herramientas de autoaprendizaje y sesiones de capacitación que los ayuden a desarrollar al máximo su mentalidad digital.
Para poner en práctica un liderazgo transformacional efectivo, es sumamente importante que un exista una excelente comunicación de parte del líder con su equipo de trabajo. Solo así logrará transmitir claramente a los empleados la razón del cambio, asegurándose de que realmente entiendan porque es lo mejor, impulsándolos a participen motivados y conscientes en la transformación de la empresa.
4. Liderazgo multicanal: aprender a gestionar presencialmente, de forma remota e híbrida.
No hay duda alguna de que a raíz del confinamiento de hace un par de años, tanto el trabajo hibrido como el remoto, llegaron para quedarse. Es por eso que el buscar equilibrar las necesidades de la empresa con la nueva rutina de los colaboradores ha creado la necesidad de nuevos enfoques de liderazgo híbrido.
Este año veremos una evolución en la gestión a medida que los gerentes desarrollen nuevas estrategias para aumentar el compromiso de sus empleados, fomentar relaciones solidas entre los distintos miembros de los equipos de trabajo y mejorar la productividad en los empleados de forma tanto presencial como remota.
Para este 2023 los líderes deben estar preparados con las herramientas, técnicas y estrategias específicas para cada modalidad de trabajo, ya que son distintas y cada una requiere un enfoque especifico.
5. Liderazgo con enfoque en el bienestar psicológico
La Organización Mundial de la Salud estima que los últimos años la ansiedad y la depresión le han costado a la economía mundial más de 100 mil millones de dólares anualmente, debido a la falta de productividad que genera en las personas. Es por eso que en el 2023 tanto los líderes, cómo los empleados verán una mayor necesidad de centrarse en la salud mental y el bienestar en el lugar de trabajo.
Por otro lado, con los problemas económicos que se avecinan, para sobrevivir a la recesión, el bienestar psicológico de los empleados será fundamental. Debido a esto los líderes deben poner en marcha estrategias para manejar adecuadamente la comunicación interna y transmitir seguridad a sus colaboradores.
Otras formas de ayudar a mantener el bienestar psicológico de los empleados son respetar sus horarios, fomentar una buena relación entre los miembros del equipo, así como asegurarse de crear un ambiente laboral sano donde se sientan motivados, contentos y seguros de sí mismos. Organizar actividades recreativas que no involucren temas de trabajo de vez en cuando, también es una gran forma de mantener cómodos a los empleados.
6. Liderazgo centrado en la equidad
El año pasado, uno de los grandes problemas que enfrentaron las organizaciones fueron las renuncias silenciosas, de las cuales una investigación reveló que la gran mayoría de ellas se debieron a la falta de capacidad de algunos líderes para tratar a todos los miembros de su organización por igual. Debido a esto, hoy en día la inclusión y la equidad son dos de las actitudes que los empleados más valoran en sus espacios de trabajo y se han convertido en una prioridad para las empresas.
El deber de un líder es motivar, ayudar e impulsar a todos por igual, sin importar su género, edad, origen, raza, gustos y más, ya que el rol de cada miembro es importante para alcanzar los objetivos de la empresa.Asegúrate de darle el mismo trato a todos y verás como se genera un mejor ambiente laboral donde no exista fricción entre tus colaboradores.
Es probable que los líderes tendrán un año bastante ajetreado con toda la incertidumbre económica que se vaticina, sin embargo, estas habilidades básicas de liderazgo les permitirán construir y retener el talento que necesitan para sobrevivir e incluso crecer sin importar las adversidades que puedan presentarse en el 2023.
