¿DIRECTIVO MULTIFACÉTICO?
Es común escuchar “No tenemos tiempo, nos come la operación”, pero ¿dedicar tanto tiempo a actividades operativas es lo adecuado?
Ideas para crecer en la era de la transformación digital
Es común escuchar “No tenemos tiempo, nos come la operación”, pero ¿dedicar tanto tiempo a actividades operativas es lo adecuado?
La negociación es una comunicación para llegar a un acuerdo. ¿estás listo para ganar?
La capacitación del personal no es un gasto, es hora de verlo como una inversión que debe generar resultados.
Entrevista exclusiva a Craig Jarrow, conferencista y autor del blog más influyente de productividad “Time Management Ninja”.
La productividad debe enfocarse a generar valor para los clientes, no a reducir costos.
El inicio de un ciclo es el momento adecuado para evaluar qué se debe cambiar para mejorar.
David Allen autor bestseller “Getting Things Done” nos señala las claves lograr que las cosas sucedan en tu empresa.
Al igual que los doctores con sus pacientes, en los negocios se miden parámetros críticos para conocer su salud.
CEO, líder, distribuidor, mercadólogo… Santa Claus sabe cómo mantener a un cliente exigente, siempre satisfecho.
La estrategia de negocio es un proceso continuo que puede verse afectado por momentos de estabilidad o de gran turbulencia ¿qué tomar en cuenta?