LA PARADOJA DEL ÉXITO: ¿CÓMO MANTENER EL ESPÍRITU EMPRENDEDOR Y EL CRECIMIENTO DE LA EMPRESA?
Datos del IMSS demuestran que en México durante el 2013 y 2014, murieron más empresas de las que nacieron.
Ideas para crecer en la era de la transformación digital
Datos del IMSS demuestran que en México durante el 2013 y 2014, murieron más empresas de las que nacieron.
Mucho se dice de la importancia de la visión y misión de la empresa, ¿pero qué función realmente debe de cumplir?
Todas las empresas que quieren sobrevivir y tener un crecimiento sostenido, deben asegurar su transformación a lo largo del tiempo.
En el ámbito empresarial son pocos los líderes de negocio que están dispuestos a cuestionar el status quo y la manera de hacer las cosas.
La empresa competitiva moderna debe estar continuamente emprendiendo iniciativas estratégicas, sólo así podemos asegurar la vigencia del liderazgo empresarial.
Cada edición lanzaremos un reto con el fin de ayudarte a mejorar el rendimiento, tanto en tu vida personal como en el trabajo, te invitamos a seguir cada uno de los tips que describimos para cumplirlo eficazmente. ¡Tú puedes!
El éxito en las estrategias de negocio debe entenderse y atacarse en sus justas dimensiones, mismas que requieren de una correcta ejecución, formulación y medición.
Taylor, gantt y otros, contribuyeron a que la administración de proyectos sea una función empresarial destacada que requiere de estudio y disciplina. Sin duda alguna la administración de proyectos es un concepto que ha adquirido mucha fuerza en las últimas décadas dentro de las cuestiones operativas de las empresas. Sin embargo, muchos desconocen que tiene…
Lo que hace que las empresas “brillen”, son los proyectos y por supuesto la gente detrás de ellos.
En las últimas décadas, el ‘boom´ tecnológico, la globalización, la competencia feroz en los mercados, las recesiones económicas y la escasez incremental de recursos económicos y humanos, han hecho que las compañías volteen a ver a la gestión de proyectos como su principal aliado para lograr sus objetivos estratégicos e implementar o mejorar en un tiempo corto la capacidad de negocio para mantener o mejorar su ventaja competitiva.