¿CÓMO DOMINAR LAS VENTAS?
Ser propietario de un negocio requiere muchas habilidades diferentes, pero una de las más importantes es la capacidad para las ventas.
LA EXCELENCIA EN LA EMPRESA: CLAVES PARA SER EL MEJOR
Para tener una oportunidad en el mercado se debe contar con al menos uno de los siguientes puntos: menor costo, ser diferente a los demás o ser el mejor.
DE LA MISIÓN A LA VISIÓN: DEFINIENDO EL DESEMPEÑO ORGANIZACIONAL
Mucho se dice de la importancia de la visión y misión de la empresa, ¿pero qué función realmente debe de cumplir?
DOMINA EL LENGUAJE CORPORAL PARA MEJORAR EN LOS NEGOCIOS
Una postura vale más que mil palabras, aprende a reflejar el mensaje que quieres dar con los movimientos corporales adecuados.
¿POR QUÉ FRACASAMOS EN LA ESTRATEGIA DE NEGOCIO?
El éxito en las estrategias de negocio debe entenderse y atacarse en sus justas dimensiones, mismas que requieren de una correcta ejecución, formulación y medición.
¿CÓMO VENCER LA RESISTENCIA DE LOS EMPLEADOS AL CAMBIO?
Es primordial asegurarse que antes de iniciar un proyecto, todos los involucrados conozcan y entiendan bien su objetivo y función dentro de éste.
ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS: PIEDRA ANGULAR DE LAS EMPRESAS
Taylor, gantt y otros, contribuyeron a que la administración de proyectos sea una función empresarial destacada que requiere de estudio y disciplina. Sin duda alguna la administración de proyectos es un concepto que ha adquirido mucha fuerza en las últimas décadas dentro de las cuestiones operativas de las empresas. Sin embargo, muchos desconocen que tiene…
GESTIÓN DE TALENTO: EL RETO INVISIBLE
Lo que hace que las empresas “brillen”, son los proyectos y por supuesto la gente detrás de ellos.
GESTIÓN DE PROYECTOS: HABILITADOR DE LA ESTRATEGIA
En las últimas décadas, el ‘boom´ tecnológico, la globalización, la competencia feroz en los mercados, las recesiones económicas y la escasez incremental de recursos económicos y humanos, han hecho que las compañías volteen a ver a la gestión de proyectos como su principal aliado para lograr sus objetivos estratégicos e implementar o mejorar en un tiempo corto la capacidad de negocio para mantener o mejorar su ventaja competitiva.
DE NADA SIRVE EL ESFUERZO SI NO CIERRAS EL TRATO
Si vemos los estados financieros de cualquier empresa, el primer renglón es ventas y es la única que suma. Todas las demás restan.