QUÉ ES GAMIFICACIÓN, 5 TIPS PARA USARLA Y MEJORAR TU PROGRAMA DE LEALTAD
Consigue que la interacción con tu marca sea divertida, así atraerás a clientes que estarán ansiosos por obtener una recompensa mientras tú elevas la visibilidad de tu negocio.
LOS 5 PILARES TECNOLÓGICOS PARA IMPLANTAR UN ERP
Lograr resultados óptimos en la empresa conlleva a que todos los procesos trabajen coordinadamente, asegúrate de hacer lo necesario.
UNA EMPRESA EXITOSA TIENE COLABORADORES COMPROMETIDOS
Lograr que los colaboradores se sientan bien en la empresa reditúa en mayores resultados, asegurando crecimiento para ellos y la empresa.
GESTORES DEL CAMBIO, IMPULSORES DE LA EVOLUCIÓN
Quienes fomentan la transición organizacional, juegan un papel imprescindible en las empresas para mantenerlas a la vanguardia evitando su estancamiento o declive.
8 CLAVES PARA INFLUIR EN LOS DEMÁS DE MANERA POSITIVA SEGÚN LA CIENCIA
Con tu comportamiento puedes lograr que otras personas reaccionen de forma optimista, te sigan y vean como un líder.
CREA UN CONTENIDO DE 10 PARA INCREMENTAR TUS VENTAS
Genera mensajes poderosos que atraigan a tus potenciales compradores. Esto implica una clara alineación entre el área comercial y de marketing. ¿Tú ya lo lograste?
4 CONSEJOS PARA IMPULSAR CON INTELIGENCIA ARTIFICIAL TU ESTRATEGIA DE MARKETING
Usa la IA para que tu campaña se más efectiva y llegues a tus clientes con mayor rapidez. De lo contrario alguien lo hará, así que actúa antes de que sea demasiado tarde.
UN VISTAZO A LA EVOLUCIÓN EN LA GESTIÓN DEL TALENTO
La globalización y los cambios tecnológicos están impactando en la competitividad de las empresas y en la productividad de los empleados.
EL RETO: APRENDE DE “EL HOMBRE MÁS RICO DE BABILONIA” Y MULTIPLICA TUS GANANCIAS
Genera abundancia financiera al gestionar de forma correcta tu dinero. Aprende y toma decisiones inteligentes para incrementar el flujo de efectivo.
NEUTRALIZA A EMPLEADOS TÓXICOS
¿Tienes colaboradores que sólo ven problemas, son inflexibles, buenos para criticar, juzgar rápido y no aceptan sus errores ni retroalimentación?