¿DIRECTIVO MULTIFACÉTICO?
Es común escuchar “No tenemos tiempo, nos come la operación”, pero ¿dedicar tanto tiempo a actividades operativas es lo adecuado?
Ideas para crecer en la era de la transformación digital
Es común escuchar “No tenemos tiempo, nos come la operación”, pero ¿dedicar tanto tiempo a actividades operativas es lo adecuado?
¿Cómo logra una empresa que todo gire alrededor de su consumidor?, aprendamos de lo que hace Amazon para poner a su cliente como su principal prioridad y eje de todas sus operaciones.
La negociación es una comunicación para llegar a un acuerdo. ¿estás listo para ganar?
La capacitación del personal no es un gasto, es hora de verlo como una inversión que debe generar resultados.
Entrevista exclusiva a Craig Jarrow, conferencista y autor del blog más influyente de productividad “Time Management Ninja”.
La productividad debe enfocarse a generar valor para los clientes, no a reducir costos.
La creciente competitividad de la actualidad, reta a las empresas ser más efectivos, contar con equipos con excelente rendimiento, no es opción.
El inicio de un ciclo es el momento adecuado para evaluar qué se debe cambiar para mejorar.
¿La enfermedad de la oficina? No sólo porque estés ahí significa que estás trabajando… ¿realmente esto nos hace productivos?
“Los ejecutivos ‘aseguran’ que las personas son el activo más importante, pero no han conseguido entender cómo convertir esta visión en realidad…”